来伊份官网*费多少?*利润大吗 电话微信: 免费Q 网站留言免费送资料:/fenlei/140.html “来伊份”的目标是成为中国休闲食品连锁**品牌。计划在2007年末,门店数量能达到900家;2010年全**店总数达到2800家,但目前也有可能根据市场情况向后推延,现在对速度稍加控制,并且解决开始显现的人才问题。公司将2008年定位为“优化年”,在保持高速增长的同时,优化一些不理想的门店。 2011年底,来伊份在全国10省市拥有门店合计2556家。2011年进军。 “来伊份”先后和海信引进ERP系统;企业已经基本实现依靠体系化和制度化运作。公司设有“管理中心”和“配送中心”,做到统一采购、统一配送。公司使用OA系统、内部网络通讯系统,随着ERP、EIP、项目管理系统的上线,逐步实现全面信息化管理。所有门店都由公司统一管理,门店营业员由公司统一培训,门店有统一的营业员操作手册和服务标准。 公司目前的财务状况比较稳定,现金流充裕。 “来伊份”的商业模式主要出售休闲食品,通过连锁的直营门店实现。销售模式包括直营店直接面对消费者,也有团购、网上订购以及电话订购的方式进行补充和配合 来伊份作为中国休闲食品连锁零售业的**品牌,目前在上海、江苏、浙江等9个省、直辖市拥有近2400家专卖店,每年为近6000**次提供优质食品。从1999年**家门店开业起,来伊份陆续推出过炒货、肉制品等9大系列700多种食品。2013年销售额**过30亿,全国员工人数近1万名。“三好一公道”是来伊份的经营理念,即品质好、味道好、服务好和价格公道。 来伊份致力于带给顾客“一站式”的便捷服务,其开架的购物方式,方便顾客轻松搭配、自由选购。网购来伊份很便捷,除了与各大购物网站合作外,还开通了官方网站商城和手机APP平台,并在业界率先推出“线上购物线下自提”和“线下门店代购线上商品”等O2O服务。来伊份食品种类丰富,顾客可以在炒货、肉制品、蜜饯、水产品、糖果/果冻、膨化、果蔬、豆制品、糕点等九大系列食品中,恣意挑选自己喜欢的休闲食品。而实施多年的“七天*理由退货”售后服务,更让顾客消费的放心**。 从田园到舌尖,来伊份始终坚守为顾客提供安全优质食品的信念。从农副产品的种植、养殖,到现代化的生产加工;从流通环节的运输仓储,到配送至各个门店,并传递给每位顾客;来伊份始终致力于食品安全产业链的打造。来伊份注重选材的新鲜和时令,并将传统的秘制工艺和现代化的加工技术相结合。从新鲜营养的美味坚果,少用添加剂的**果干,到**精选的肉制品;从优选产地,精选原料,到科学的生产工艺;来伊份致力于提供优质、健康的食品。 来伊份构建了“乡村作物城市落户”的新型产业链,提升了农副产品的附加值,帮助很多供应商发展成为当地的经济**企业,还间接创造了近3万生产加工岗位。仅2013年就采购10多亿的产品投放市场,并使得10多万农民在产业链上游的种植、养殖工作中安居乐业,较大促进了中国三农经济的发展。较近三年来伊份上缴国家税金近8亿元。 来伊份在自身发展的同时,不忘主动积极的回馈社会。2006年来伊份与上海慈善基金会合作成立“来伊份助学基金”,2008年捐助汶川灾区,2009年援建四川中江县通济镇“来伊份希望小学”,2013年**时间往雅安灾区援送救灾食品。2009年与海洋大学等院校合作建立“青年就业创业见习基地”,2012和2013年参与“。还捐助上海民建公益基金会、上海国际少年儿童文化艺术节等公益项目。来伊份是中国下一代教育基金会健康成长基金会的爱心机构,上海市社会帮教志愿者协会的会员单位。 来伊份重视员工的发展,努力为员工打造较佳的成长空间。在来伊份门店有5千多名“40、50”的妇女,她们作为社会就业群体中的相对弱势者,通过来伊份的培养,就业技能得到大幅提升,并成长为中国休闲食品连锁零售业的**服务人员。同时,来伊份是数家大学院校的大学生见习和就业基地,这些学生在来伊份获得充分的学习和成长机会,并逐步成长为连锁企业管理方面的优秀骨干。员工们还常会获得跨职能的培训和成长,成为多元化发展的*。而专门资助内部员工的“来伊份阳光基金”已设立多年,帮助困难员工解决了他们的燃眉之急。 零食店利/xxsplr/ 开零食店赚钱/jmlr/